ÃÖ±Ù ´º½º¿Í ±¹³»Áõ±Ç»ç¿¡¼
±¹³»Áõ½ÃÀÇ ÀÌÀͼºÀå·ü ´ëºñ ÁÖ°¡ÀÇ À§Ä¡°¡ ÀúÆò°¡ »óÅÂÀ̱⠶§¹®¿¡
ÄÚ½ºÇÇ´Â »ó½Â¿©·ÂÀÌ ¾ÆÁ÷ ÃæºÐÇÏ´Ù¶ó°í º¸µµ°¡ µÇ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
ȸ¿øºÐµé²²¼ Ç®¾î¼ ¼³¸íÇØ´Þ¶ó´Â ¹®Àǰ¡ ¸¹¾Æ Á» ´õ ÀÚ¼¼ÇÏ°Ô ¼³¸íµå¸®°Ú½À´Ï´Ù.
ù¹øÂ°, PER(ÁÖ°¡¼öÀͺñÀ², Price earnig ratio)¸¦ Ȱ¿ëÇϰڽÀ´Ï´Ù.
2011³â ÀÌÈÄÀÇ ÄÚ½ºÇÇÀÇ ÃÖ°í PER´Â 14.6, ÃÖÀú´Â 9.9 ±×¸®°í Æò±ÕÀº 12.3¹è¿´½À´Ï´Ù.
±×·³ 2017³âÀÇ ¼øÀÌÀÍÀ¸·Î ´ëÀÔÇØº¸¸é ÄÚ½ºÇÇ´Â ÃÖ°í 3,110p, ÃÖÀú 2,130p ±×¸®°í Æò±ÕÀº 2,620pÀÔ´Ï´Ù.
ÄÚ½ºÇÇ´Â º¸¼öÀûÀ¸·Î 2,130~2,620p¸¦ Àü¸ÁÇÒ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
µÎ¹øÂ°, ¿ö·»¹öÇÍÀÌ »ç¿ëÇÏ´Â GDP ´ëºñ ½Ã°¡ÃÑ¾× ºñÀ²·Î ÁֽĽÃÀå ÀüüÀÇ
¹ë·ù¿¡À̼ÇÀ» ÃøÁ¤Çغ¸¸é ÇöÀçÀÇ GDPºñÀ²Àº 98.2%ÀÔ´Ï´Ù.
¿ö·»¹öÇÍÀº GDPºñÀ²ÀÌ 60~80%±¸°£À» ÀúÆò°¡ ±¸°£,
120% ÀÌ»óÀÌ µÇ¸é ÁֽĽÃÀåÀÌ °ú¿À̶ó°í ÆÇ´ÜÇÏ¿´½À´Ï´Ù.
Âü°í·Î Áö³ ÄÚ½ºÇÇÀÇ GDPºñÀ² ÃÖ°í´Â 101% ÃÖÀú´Â 82% ±×¸®°í Æò±ÕÀº 91.5%ÀÔ´Ï´Ù.
Á¤¸®Çϸé, 2017³â GDP¼ºÀå·üÀ» ¹Ý¿µÇÑ ÄÚ½ºÇÇ Áö¼ö´Â 2,360~2,832p¸¦ Àü¸ÁÇÒ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
À§ÀÇ µÎ°¡Áö¸¦ Æò±ÕÇϸé,
2017³â ÄÚ½ºÇÇ´Â 2,245~2,726pÀÇ ¹êµå¸¦ Çü¼ºÇÒ °ÍÀ¸·Î º¸ÀÔ´Ï´Ù.
ÃÖ±Ù¿¡ ´º½º¿¡ ³ª¿À´Â ÄÚ½ºÇÇÀÇ »ó½Â¿©·Â¿¡ ´ëÇÏ¿© À̾߱⠵å·È½À´Ï´Ù.
ÇÏÁö¸¸ ÁÖÀÇÇÒ °ÍÀÌ ÀÖ½À´Ï´Ù.
±Í½Åµµ ¸ð¸¥´Ù´Â ÁÖ½ÄÀ» ´Ü¼ø ¼ýÀÚ³îÀÌ·Î ¿¹ÃøÇÑ´Ù´Â °Í ÀÚü°¡ ¸ð¼øÀÔ´Ï´Ù.
±× Á¡ À¯ÀÇÇϽñ⠹ٶø´Ï´Ù.